為全面提升企業(yè)管理水平、提升設(shè)備效率、延長(zhǎng)設(shè)備壽命、減少停機(jī)時(shí)間，重慶某精密機(jī)械公司于近日在公司工廠2樓會(huì)議室隆重召開“重慶某精密機(jī)械公司TPM第一期活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)”，公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組成員共同參會(huì)。本次會(huì)議旨在明確活動(dòng)目標(biāo)、部署推進(jìn)計(jì)劃、確定時(shí)間節(jié)點(diǎn)及保障機(jī)制，凝聚信心達(dá)成共識(shí)，確保方案內(nèi)容落地生效，助力企業(yè)發(fā)展。

　　啟動(dòng)會(huì)圍繞活動(dòng)整體規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定、實(shí)施步驟、保障機(jī)制展開，共設(shè)置八項(xiàng)議程，為后續(xù)工作奠定了基礎(chǔ)。

　　會(huì)議伊始，由公司精益辦徐部長(zhǎng)對(duì)《公司TPM第一期活動(dòng)方案》進(jìn)行了全面介紹，包含方案初衷、研討過程、參與人員等。他指出，TPM第一期活動(dòng)將通過直觀、透明的信息展示，亮化管理水平。

　　項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)

　　第二個(gè)環(huán)節(jié)由新益為項(xiàng)目經(jīng)理朱老師詳細(xì)闡述了方案細(xì)節(jié)，分為三個(gè)目標(biāo)六個(gè)動(dòng)作，明確了方案組織結(jié)構(gòu)和職能職責(zé)，并制定了清晰的動(dòng)作步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、保障機(jī)制。

　　朱老師闡述方案細(xì)節(jié)

　　而后新益為劉總對(duì)方案的意義和動(dòng)作進(jìn)行補(bǔ)充發(fā)言，并對(duì)未來的發(fā)展給出深切的期許。

　　方案推進(jìn)組長(zhǎng)黃總結(jié)合公司現(xiàn)狀對(duì)方案的動(dòng)作做出肯定，并明確TPM的三個(gè)階段“精度恢復(fù)、點(diǎn)檢預(yù)防、改善優(yōu)化”，要求各部門務(wù)必按照要求進(jìn)行穩(wěn)步推進(jìn)。

　　黃總發(fā)言

　　公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言

　　公司董事長(zhǎng)張董在總結(jié)發(fā)言中首先肯定了磨齒機(jī)的歷史貢獻(xiàn)，強(qiáng)調(diào)在智能制造的賽道上，既要敢用新技術(shù)，也要善用老資產(chǎn)。他要求對(duì)各型號(hào)設(shè)備區(qū)別對(duì)待，分級(jí)管理，逐步優(yōu)化。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)講話

　　展望未來

　　本次啟動(dòng)會(huì)的成功召開，標(biāo)志著公司在TPM道路上邁出關(guān)鍵一步。未來，公司將以項(xiàng)目落地為抓手，通過全員參與、持續(xù)優(yōu)化，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)效率與管理水平雙提升，為行業(yè)樹立“智造”新典范！

　　與會(huì)人員合影留念