新益為TPM咨詢公司概述：眾所周知，機器設(shè)備通過潤滑保養(yǎng)，可以讓其使用壽命更加長，對于性能提高也有很大幫助。但是目前機器設(shè)備潤滑方面還有著很大問題，這些問題推動著TPM管理在設(shè)備管理中的落地。

TPM設(shè)備潤滑管理

TPM管理存在于設(shè)備的整個壽命周期中，當然也作用于設(shè)備潤滑管理方面。通過分析，在TPM管理導(dǎo)入前，設(shè)備潤滑管理存在如下的問題：

一、設(shè)備使用潤滑油有不合理問題?

使用不合理是目前設(shè)備潤滑油使用中常見問題之一。很多時候，企業(yè)在設(shè)備用油方面有著很多不合理操作。需要定時換油時候，相關(guān)操作人員并沒有在開始這項工作之前做好清理工作，沒有對設(shè)備軸承室展開清楚。其底部還存在著很多雜質(zhì)，會對潤滑管理產(chǎn)生影響。對于檢修換油環(huán)節(jié)，很多工作人員根本就不知道什么時候應(yīng)該檢修設(shè)備，什么時候要換油。這些在企業(yè)設(shè)備維修和潤滑當中也沒有明顯規(guī)定。有一部分企業(yè)的工作人員只知道一味給設(shè)備補充潤滑油，卻不知道要換掉所有油。以上這些做法導(dǎo)致一些泵類設(shè)備軸承部分有很多碎屑雜質(zhì)。甚至有些企業(yè)因為缺乏這方面經(jīng)驗，并沒有給設(shè)備配備好專用潤滑油。在設(shè)備要潤滑時候，隨便使用潤滑油和混用情況普遍存在。在這種情況下，TPM管理通過制定一系列的潤滑標準及制度，告訴設(shè)備潤滑人員什么時候換油，怎么換油，以及換油的各種注意事項，提高設(shè)備潤滑管理的有效性。?

二、設(shè)備潤滑保養(yǎng)知識儲備不充分?

設(shè)備潤滑管理，它是需要專業(yè)人士來操作進行的。對于操作人員專業(yè)技能要求會更加嚴格。目前，很多企業(yè)操作人員專業(yè)技能水平不高，存在著很大差異性。有些工作人員責(zé)任意識非常薄弱，對于新型潤滑油知識和技術(shù)都不太了解。相關(guān)知識儲備比較少，當出現(xiàn)潤滑不良故障時候，往往不知道怎么下手，不知道機器設(shè)備出現(xiàn)潤滑故障原因。因為知識缺乏，有時候機器設(shè)備出現(xiàn)故障，只會從設(shè)備電氣或者質(zhì)量方面去查找原因。比如說當機器軸承因為溫度過高而出現(xiàn)潤滑油大量流失時候，有些工作人員只想著如何讓軸承殼冷卻，卻沒有考慮到要用耐高溫潤滑油來解決問題。設(shè)備使用時候，電機有可能出現(xiàn)故障，會有很大噪音。有些工作人員只會想到設(shè)備運作時間比較長或者是因為設(shè)備承載負荷比較大。但是，如果通過潤滑方面，就需要對電機潤滑油使用引起重視。要能夠保證電機潤滑油能夠按時間和按數(shù)量添加。這樣一來，電機出現(xiàn)噪音問題也會減少，也會讓電機能夠更好運轉(zhuǎn)。為解決這些問題，TPM管理通過加強對設(shè)備潤滑相關(guān)人員的培訓(xùn)，提高人員的專業(yè)技能，進而提高設(shè)備潤滑管理的水平。

三、使用過程存在極端情況?

在使用和更換潤滑油時候，還有一些極端情況存在。比如說更換潤滑油時候，因為工作人員沒有這方面知識儲備，會把原本干凈潤滑油全部更換點。或者是有些本應(yīng)該更換掉的污染油，有些工作人員沒有按時更換或者是不舍得更換。因為這些極端情況存在，導(dǎo)致潤滑不良問題常常出現(xiàn)，還讓潤滑油沒有充分發(fā)揮好效果，造成了很大潤滑油浪費問題，讓設(shè)備在一定程度上遭受了損害，這也是TPM管理的重點。

機械設(shè)備，它是生產(chǎn)經(jīng)營必不可少環(huán)節(jié)。但是，不少企業(yè)存在著潤滑不良問題。為了能夠讓設(shè)備發(fā)揮好其效能，讓企業(yè)活動能夠正常進行。TPM管理要求企業(yè)組織相關(guān)人員對潤滑不良問題展開研究和分析，找到更加適合企業(yè)發(fā)展需要的潤滑方案。