新益為6S培訓公司概述：設備防腐蝕管理工作是TPM設備管理的一項重要內容，搞好設備防腐蝕管理對抓好安全生產有重大意義，要通過建立系統的防腐蝕管理體系，采取有效、可靠的防腐蝕措施，徹底消除或減少設備腐蝕現象的發生，提高設備壽命。

TPM設備防腐蝕管理

TPM設備防腐蝕管理能夠提高設備的使用壽命并防止設備過早出現腐蝕，除此之外，其工作意義還體現在能夠從材料選擇、結構設計、保護層等方面更好地提升設備的整體水平，并通過應用先進的防腐蝕技術及先進的防腐蝕材料，建立系統設備防腐蝕管理，將化工設備的腐蝕情況降到最低，避免設備出現漏、滴等，減少浪費，保證生產的順利進行，防止環境污染，確保設備的安全、平穩運行。形成一個有效的TPM設備防腐蝕管理系統需要做到以下的幾點：

一、合理選擇材料

在裝置設備設計階段，就應全面考慮腐蝕因素，這就需要在工程前期準備工作中，對工藝進行研究，全面分析存在腐蝕因素的可能性，合理選擇材料，這是TPM設備防腐蝕管理的基礎和前提，這就需要我們的工作人員（包括設備人員及早期負責人員）清晰各類防腐蝕材料的性能、設備所接觸介質特性、使用環境等因素，并將材料加工、投資成本考慮進去，在有腐蝕介質的部位，要注重采用不銹鋼、橡膠、玻璃鋼、搪瓷玻璃等作為襯里材料，減少腐蝕性介質與金屬的接觸面，從而能夠在基礎上促進設備防腐蝕管理的有效提升。

二、優化結構設計

優化結構設計對于TPM設備防腐蝕管理是很重要的，在裝置設備運行過程中，會有很多改造更新項目，在優化結構設計的過程中，工作人員應當注重有效避免局部應力集中問題的出現而造成設備出現縫隙或局部物料出現滯留等問題，進而引發局部應力和熱應力降低。

三、建立系統的設備防腐蝕管理體系

1、要完善防腐蝕管理制度和標準，從收集國家標準開始，通過研究分析本單位實際情況，將國家制度和標準轉化為企業自有的制度和標準，建立完整的制度體系，確保防腐蝕管理工作有標準可依。

2、要提升設備管理人員對TPM設備防腐蝕管理的認知，通過相關知識的培訓，了解設備防腐蝕管理的工作內容，提高其對設備防腐蝕管理的重視程度。

3、加強日常監測分析管理

首先，全面分析裝置設備重點防腐蝕部位，最好繪制腐蝕回路圖，在重點部位設立監測點，通過在線腐蝕監測、化學分析、掛片、測厚等手段，加強對基礎數據的收集，建立腐蝕數據庫，從而及時發現問題，提前采取有效措施，確保設備完好性。

其次，通過對腐蝕速率的計算，在不影響生產的前提下，合理安排設備維修時間。

再次，對腐蝕速率過快的區域，要做好腐蝕分析工作，徹底查找腐蝕因素，消除或減少設備腐蝕現象。 最后，要全面建立單臺設備腐蝕檔案，對每臺設備及管線出現的腐蝕情況進行記錄，對多次出現腐蝕的部位要徹底調查、分析、研究，從提升材質、改變工藝、改變結構等不同方面進行研究，徹底消除問題。

4、加強設備日常維修管理，對于有腐蝕防護措施的設備，維修時要注意保護防腐層，堅決不能進行破壞，對于設備、管線的焊接，要注重焊接材料和焊接質量，加強檢測控制和驗收管理。

5、加強工藝防腐蝕研究。過去的管理中，我們只是在研究如何提高設備防腐蝕能力，但卻忽視了從工藝控制角度來控制腐蝕現象，腐蝕性介質、流體流態流速、溫度壓力等工藝參數都是影響設備腐蝕的重要因素。

6、TPM設備腐蝕管理工作也要與時俱進，要了解防腐蝕方面的新材料、新工藝、新方法等，不能局限在原有的防腐蝕方法中，要結合實際生產條件，選擇符合需求的防腐蝕措施，將腐蝕帶來的損失降到最低。