怎樣才能做好生產(chǎn)車間安全管理？新益為安全管理咨詢公司概述：

一、生產(chǎn)車間安全管理規(guī)定

1、安全責任規(guī)定

安全生產(chǎn)責任制是生產(chǎn)車間所有制度的核心。按照"安全必須管生產(chǎn)"的原則，以制度的形式明確各級領導和職工在生產(chǎn)活動中的安全責任，真正實現(xiàn)有崗負責，必須遵守任職的責任。

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2、事故管理規(guī)定

生產(chǎn)車間的事故管理必須堅持：對事故原因不了解、事故責任人不認真自理、職工不教育、杜絕類似事故再次發(fā)生的措施不放過。

3、安全生產(chǎn)教育規(guī)定

針對不同員工采取多層次、多角度、多種形式的安全教育，確保每名員工都能掌握生產(chǎn)車間須知的基本內(nèi)容。

所有新員工上崗前必須接受三級安全教育（廠級、車間級、班組級），其中車間級不低于24小時，班組級不低于8小時。

4、禁煙區(qū)規(guī)定

進入廠大門后，所有區(qū)域都是禁煙區(qū)。

凡在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，對違章吸煙者必須予以罰款，車間領導受連帶責任。

禁止將火種、香煙帶入禁煙區(qū)域。

5、勞保用品穿戴規(guī)定

進入生產(chǎn)車間必須戴安全帽，作業(yè)場所不準穿高跟鞋、拖鞋、裙子；轉(zhuǎn)動機械操作時，不準戴手套；女同志長發(fā)必須挽起來，不能露出安全帽。

二、生產(chǎn)車間安全注意事項

1、上班前四小內(nèi)和上班中嚴禁飲酒；上班時間須遵守勞動紀律，不準打鬧。

2、不能擅自觸碰作業(yè)區(qū)域內(nèi)的閥門、開關、電源、轉(zhuǎn)動設備等設施；非緊急情況，車間內(nèi)消防水和滅火機也不得隨意使用。

3、設備上所有的安全防護裝置，地溝、陰井、坑溝的蓋板，樓梯、平臺、吊裝孔的拉桿和格子板，不得隨便拆除。

4、不得在正運轉(zhuǎn)的設備和吊裝物下，以及正在電、氣、焊作業(yè)的場所逗留。

5、生產(chǎn)現(xiàn)場應注意周圍安全環(huán)境，是否有高處作業(yè)，是否有碎片或粉塵，是否有有毒物質(zhì)排放等。

6、凡掛有“危險”、“禁止動手”、“禁止入內(nèi)”等安全標志的場所，不準亂摸、亂動。

7、非專業(yè)人員，不能代替操作人員操作機器、設備。

8、一定要遠離處于事故狀態(tài)的場所。

三、生產(chǎn)車間安全標志

生產(chǎn)車間安全標志大多比較直觀，以幾何圖形和文字形式提供安全警示信息。生產(chǎn)車間的安全標志有四類：

1、禁止標志：如禁止吸煙、禁止攀登、禁止拋物等。

2、警告標志：如注意安全、小心地滑、當心落物、當心碰頭等。

3、指令標志：如必須戴安全帽、必須戴護耳器等。

4、提示標志：如緊急出口、避難處等。

四、生產(chǎn)車間消防安全常識

1、三懂：

懂得本崗位生產(chǎn)過程中的火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得撲救火災的方法；三會：會報警，會使用消防器材，會撲救初期火災。

2、燃燒必須具備的基本條件：

一是要有可燃物，二是要有氧氣，三是要有火源。

3、爆炸必須具備的基本條件：

一是要形成爆炸性混合物，第二是要有著火源。

4、防止燃燒爆炸的措施：

一是要控制可燃物，二是要隔絕空氣，三是清除火源。

5、如何滅火：

一是隔離法，二是冷卻法，三是窒息法，四是化學中斷法。

6、消防設施：

消防泡沫設施、消防給水設施、滅火器、火警電話、火災報警設施（報警器、感煙感溫探頭）等。

五、其它安全知識

1、防爆區(qū)域

凡是生產(chǎn)、使用、儲存、處理、裝卸和運輸甲、乙類具有爆炸危險性物質(zhì)的生產(chǎn)裝置、裝備、設施、庫房等均屬防火防爆區(qū)。而生產(chǎn)裝置內(nèi)的輔助建筑屬于非防爆區(qū)。

2、防火區(qū)域

凡是生產(chǎn)、儲存、使用、處理、裝卸和運輸具有火災危險性物質(zhì)的裝置、場所、庫房及重要設施和要害部門等均屬防火區(qū)。

3、防火防爆區(qū)注意事項

防火防爆區(qū)域內(nèi)，嚴禁穿帶鐵釘(掌)的鞋和使用非防爆傳呼機、移動電話，不準使用閃光燈等非防爆燈具，如因特殊需要，應檢測分析環(huán)境合格，經(jīng)安全部門批準后才能使用。

防火防爆區(qū)域內(nèi)，應設置醒目的警示標志。

防火防爆區(qū)域內(nèi)，嚴禁煙火，嚴禁吸煙，嚴禁帶入火種。

防火防爆區(qū)域內(nèi)，必須嚴格遵守《用火安全管理規(guī)定》，禁止違章用火。

怎樣才能做好生產(chǎn)車間安全管理？以上就是新益為安全管理咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的安全管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。