亚洲国产精品无码AV,丁香婷婷综合激情,东京热高清无码精品,中日韩一区二区三区中文免费视频,成年人视频一区二区,精品日韩亚洲欧美高清a,成人免费一区二区三区,日本亚洲国产一区二区三区
返回頂部
全國服務熱線:191-1276-9042

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
如何權衡產能過剩和產量不足
來源/作者:網絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2018-01-22 瀏覽次數:

    講到供給和需求的關系,盡管現在有些行業(yè)有嚴重的產能過剩問題,但是,我們現在并不是總需求不足,而是供給結構不能滿足需求結構變化所帶來的挑戰(zhàn)。精益生產咨詢公司認為這就要求我們對供給結構進行調整。在這個調整期間,就面臨著這樣一個權衡,我們有一些行業(yè)確實產能不足,另一部分是供給不足。在我們調整的過程中,是不是要進一步保證這些產能不足行業(yè)的需求,使得它們不受太大的損失,同時也希望新的供給能夠成長起來?

     

    產能管理

     

    產能管理 

     

    一、我們這樣權衡的時候,一定特別關心擠出效應。

     

    我們觀察到,現在有幾個現象,我覺得都是跟擠出效應有關的:

     

    第一,盡管經濟增長速度減慢,但是現在至少沒有顯性的失業(yè)問題。

     

    第二,實際工資增長速度比GDP增長速度要快。

     

    第三,從2009年底到現在實際利率在不斷上升。

     

    這些現象都說明,我們不是總需求不足,還說明我們對于這些產能過剩行業(yè)的扶持或者保護,造成了擠壓的效應。當我們把過多的資源用來保證產能過剩的行業(yè)還能有一定需求,當我們用刺激性的投資來為這些產能過剩的行業(yè)創(chuàng)造需求的時候,這樣的投資會擠占資源,使得市場上有活力的部門獲得資源的成本在上升,勞動力成本在上升,資本的成本也在上升。所以,我們要解決結構調整的問題,就必須要重視這種問題的擠出效應。

     

    二、怎么來保障一個比較有效率的,也是比較平緩的過渡?

     

    1、我們要特別關心這個擠出效應。在考慮財政刺激的時候,一定要適度,如果過度的話,擠出效應對新的供給形成會產生損害。另一方面,我們要創(chuàng)造條件,讓新的供給產生成本降低。

     

    2、簡政放權。希望企業(yè)在這方面的負擔能夠降低。另外,盤活現有的資產,現在很多資產的利用效率非常低,如果讓這些資產利用效率提升,就可以騰出資源支持新的供給形成,一個很大重要的因素,就是國有企業(yè)的改革。

     

    我們的國有企業(yè)改革,需要有兩個重要的條件:一是資產市場的形成。二是對國有資產的流失有明確的界定,如果沒有明確的界定,人們擔心未來國有資產流失的問題,可能什么都不敢做,盤活資產也就無從實現。另外,降低勞動力的成本。現在勞動力成本增加非常快,工資增長的速度比GDP增長的速度要快,一方面由于勞動力的供給增長的速度減慢,但也不僅僅是由于勞動力的供給變化造成的,剛才說的擠出效應,也是一個重要的原因。

     

    如果進行過多的刺激性投資,就會擠占很多勞動力的資源。過去建筑業(yè)擴張的非常快,建筑業(yè)的就業(yè)和工資都增加得很快,這就是擠出效應的一個體現。所以,要降低勞動力成本,一方面要減少擠出效應,另一方面,我們應該優(yōu)先做的事,是降低社保的負擔。再有,貨幣政策和匯率政策,對結構調整也有影響的。比如匯率估值過高,對可貿易部門非常不利,而我們的可貿易部門,又是在經濟中效益比較高的部門,可以說過高的效率估值對結構優(yōu)化是不利的。

     

    我們勞動力的結構在產生變化,農民工數量的增長速度在減慢,大學畢業(yè)生變得越來越多,勞動力的需求也應該反映勞動力供給的變化,我們很多經濟刺激計劃創(chuàng)造的是對農民工的勞動力需求,但對大學生的勞動力需求,并沒有很大幫助。

     

    整體來看,保持企業(yè)產能平衡,加強產能管理是較基本的要素,不然極有可能呈現會因為遭到其它產品線的影響,致使兩端工業(yè)都得不到較佳表現。只要真正將產能疑問結局,出產管理機制得到完善,企業(yè)擴大才能獲得較佳的作用!

推薦文章
191-1276-9042
服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網安備50010502003627 技術支持:派臣科技
主站蜘蛛池模板: 性欧美久久| 真实国产乱子伦高清| 亚亚洲乱码一二三四区| 久久这里只精品国产99热8| 久久视精品| 亚洲熟女偷拍| 日韩精品成人在线| 国产三级韩国三级理| 久草视频中文| 亚洲欧洲综合| 亚洲视频免| 在线无码私拍| 在线免费亚洲无码视频| 免费jizz在线播放| 波多野结衣中文字幕久久| 亚洲无码日韩一区| 国产伦精品一区二区三区视频优播| 四虎亚洲精品| 日本精品中文字幕在线不卡| 国产一级视频久久| 欧美在线伊人| 91九色国产porny| 免费看av在线网站网址| 免费av一区二区三区在线| 71pao成人国产永久免费视频| 亚洲成av人无码综合在线观看| 综合五月天网| 欧美性久久久久| 无码aⅴ精品一区二区三区| 中国毛片网| 国产网友愉拍精品视频| 国产欧美专区在线观看| 久操线在视频在线观看| 日韩第九页| 国语少妇高潮| 国产麻豆永久视频| 伊人AV天堂| 亚洲中文字幕在线观看| 亚洲无码久久久久| 久久夜夜视频| 蜜臀AV在线播放| 国产一级在线观看www色| 日本高清视频在线www色| 国产原创自拍不卡第一页| 香蕉在线视频网站| 久久精品国产免费观看频道| 欧美天堂久久| 色综合五月婷婷| 最新痴汉在线无码AV| 免费在线一区| 色精品视频| 国产精品亚洲欧美日韩久久| 亚洲精品日产精品乱码不卡| 国产视频一区二区在线观看| 色天天综合| 美女内射视频WWW网站午夜 | 国产乱肥老妇精品视频| 国产精品美女在线| 99一级毛片| 欧美一级专区免费大片| www成人国产在线观看网站| 九色在线视频导航91| 国产欧美日韩免费| 孕妇高潮太爽了在线观看免费| 丁香婷婷在线视频| 99视频精品在线观看| 久久77777| 无码日韩视频| 在线亚洲小视频| 中文一区二区视频| 国产不卡国语在线| 又爽又大又黄a级毛片在线视频| 国产美女精品人人做人人爽| 波多野一区| 亚洲人成网站在线播放2019| 国产美女在线观看| 日韩人妻无码制服丝袜视频| 亚洲日本一本dvd高清| 亚洲日本在线免费观看| 亚洲日韩在线满18点击进入| 中文字幕永久在线看| 凹凸精品免费精品视频|