新益為6S咨詢公司概述：需要實現(xiàn)高等職業(yè)院校與企業(yè)管理模式深度融合、無縫對接才能突破高職院校的發(fā)展瓶頸，也只有這樣才能使高等職業(yè)院校獲得更好、更高、更快速地發(fā)展。因此在高職院校內(nèi)部中引入企業(yè)最新的管理模式一6S管理勢在必行。

6S咨詢

一、6S管理與高職教育融合

6S管理最早雛形是日本企業(yè)的5S管理，由六個s開頭的詞語組成：Seiri（整理）、Seiton（整頓）、Seiso（清掃）、Seikesu（清潔）、Shitsuke（素養(yǎng)）、Safety（安全），是行之有效的、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的現(xiàn)場管理理念和方法，在現(xiàn)代企業(yè)中非常的流行。近年來，隨著高等職業(yè)院校加快與深入改革進(jìn)程，各高職院校的定位和發(fā)展前景都發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變。各高等職業(yè)學(xué)校正努力實現(xiàn)工學(xué)結(jié)合、校企合作、教學(xué)研一體化、頂崗實習(xí)的人才培養(yǎng)模式，部分高職院校將企業(yè)的6s管理理念引入到校園，讓學(xué)生在校園內(nèi)適應(yīng)企業(yè)管理模式、適應(yīng)工作氛圍，提升學(xué)生的整體職業(yè)素質(zhì)，增強學(xué)生的就業(yè)競爭力，打造優(yōu)質(zhì)畢業(yè)生品牌，使學(xué)生在進(jìn)入企業(yè)工作時，能實現(xiàn)與企業(yè)員工的無縫對接，這也是高等職業(yè)院校深度發(fā)展的必然趨勢。

二、高等職業(yè)院校實施6s管理

1、學(xué)院實施6S管理的可行性分析學(xué)院的人才管理目標(biāo)與企業(yè)管理的目標(biāo)具有統(tǒng)一性。兩者的目標(biāo)都是培養(yǎng)人的職業(yè)素質(zhì)，即職業(yè)態(tài)度、職業(yè)能力。具體而言，學(xué)院始終堅把培養(yǎng)具有職業(yè)技能、職業(yè)道德、職業(yè)精神、職業(yè)理想、職業(yè)人格的技能型人才作為辦學(xué)目標(biāo)，這與企業(yè)的管理目標(biāo)不謀而合。同時學(xué)院與多家企業(yè)聯(lián)系密切，實行校企合作、工學(xué)結(jié)合辦學(xué)多年，具有強大的企業(yè)力量支持。再加上學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持為6s管理模式在學(xué)院推行提供了保障。

2、6S管理在實訓(xùn)室實施的具體方法

①整理整頓定人定時地對實訓(xùn)室進(jìn)行清理清掃，劃出班組甚至個人的責(zé)任區(qū)。實訓(xùn)設(shè)備儀器等按規(guī)定擺放整齊，特殊設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)管理和維修養(yǎng)護(hù)，特別是在上課時和下課時都要按規(guī)定擺放，個人物品也要按規(guī)定清理和擺放，實施互相監(jiān)督政策，注重使用后狀態(tài)監(jiān)管，如果不符合規(guī)定，必須及時進(jìn)行整改。此外對學(xué)生著裝要求進(jìn)實訓(xùn)室必須著實訓(xùn)服，做到干凈大方。

②清掃清潔要求實訓(xùn)室內(nèi)做到事事有人管，人人都管事。實訓(xùn)室內(nèi)的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要及時進(jìn)行清潔和打掃，增強每個學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)，形成符合標(biāo)準(zhǔn)光榮的理念。將每日實訓(xùn)室的使用情況及清掃情況張貼出來，監(jiān)督員或教師要做到及時督導(dǎo)與糾正，確保實訓(xùn)室內(nèi)衛(wèi)生情況優(yōu)良。

③素養(yǎng)學(xué)生基本職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成是高職院校6S管理其他要求的前提保障，并且是一個日積月累的過程。要想使學(xué)生養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)和實訓(xùn)習(xí)慣，首先要使學(xué)生在日常生活中就注意語言的標(biāo)準(zhǔn)化，要做到為人處世彬彬有禮，杜絕臟話粗話。實訓(xùn)過程中教師應(yīng)采用多種教學(xué)方法來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使他們大膽參與到實訓(xùn)中來，充分表達(dá)自己內(nèi)心的想法，使學(xué)生之間通過實訓(xùn)懂得團(tuán)結(jié)互助，增強集體凝聚力。

④安全實行6S管理的基礎(chǔ)保障就是安全。沒有安全的保障，任何管理方法都是沒有意義的，尤其是實訓(xùn)室的學(xué)生管理中，更應(yīng)把安全放在重中之重的位置。在每次實訓(xùn)中都要拿出部分時間來對學(xué)生進(jìn)行安全管理常識的教育，并針對每次實訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行更全面、更詳細(xì)的安全知識講解，包括用電安全、防火安全及緊急事故的應(yīng)急處理知識等，增強學(xué)生的自我保護(hù)觀念，樹立安全第一的思想。

如何用6S管理指導(dǎo)學(xué)生實訓(xùn)設(shè)計？以上就是新益為6S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。